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2024年04月23日
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(Product Portfolio Management:PPM)は、複数の製品やプロジェク...
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2024年04月22日
アンゾフの成長マトリクス
アンゾフの成長マトリクスは、企業の成長戦略を立案する際の有力なフレームワークです。このモデルは1957年にイゴール・アンゾフによって提...
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2024年04月15日
Why Not Yet?
経営の舵を取る者たちが直面する問題の多くは、表面的な現象にとらわれがちです。しかし、「Why Not Yet?」という問いかけは、この...
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2024年04月12日
確証バイアス
確証バイアス、または慣性の効果としても知られるこの心理傾向は、自分の持つ信念や考えを支持する情報を選択的に検索し、重視する行為を指しま...
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2024年04月11日
イナーシャ(慣性)
経営学における「イナーシャ(慣性)」は、組織や個人が変化に対して抵抗する傾向を表す重要な概念です。この概念は、組織が直面する様々な挑戦...
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2024年04月10日
成功の復讐
成功の復讐は、組織や個人が過去の成功体験に縛られ、その結果、変化する環境や新たなチャレンジに対応できなくなる現象を指します。この概念は...
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2024年04月09日
コンティンジェンシープラン(緊急対応計画)
コンティンジェンシープラン(緊急対応計画)は、予期せぬ事態や災害が発生した際に、組織が迅速かつ効果的に対応できるように事前に策定される...
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2024年04月08日
PDCA
PDCAサイクルは、組織や個人が継続的な改善と学習を促進するためのフレームワークです。このサイクルはプラン(Plan)、ドゥ(Do)、...
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2024年04月05日
ビジネスモデル
ビジネスモデルは、企業がいかにして価値を生み出し、提供し、獲得するかを体系的に説明する枠組みです。本稿では、ビジネスモデルの重要性、基...
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2024年04月04日
フレームワーク思考
フレームワーク思考とは、複雑な問題を理解し、解決策を導き出すための構造的アプローチです。この思考法は、ビジネス、政策立案、科学研究など...
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2024年04月03日
ビッグデータ
ビッグデータとは、従来のデータベース管理ツールやデータ処理アプリケーションでは捕捉、管理、処理が困難なほど大規模で複雑なデータセットを...
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2024年04月02日
KPI(Key Performance Indicator)
KPI(Key Performance Indicator、重要業績評価指標)は、組織が目標達成のために最も重要な成果を測定するために...
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2024年04月01日
IoT(Internet of Things)
IoT(Internet of Things、モノのインターネット)は、身の回りのさまざまな物体がインターネットに接続され、相互に通信...
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2024年03月29日
現地現物
「現地現物」の原理は、経営の場面で特に重要な役割を果たします。これは、直接現場に足を運び、自らの目で状況を確認し、実際に手を動かして問...
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2024年03月28日
MECE
MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)は、問題解決やデータ分析、経営戦略立...
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2024年03月27日
ロジックツリー
ロジックツリーは、問題解決や意思決定のプロセスを体系的に整理し、複雑な問題をより管理しやすい小さな部分に分割するためのフレームワークで...
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2024年03月26日
クリティカルシンキング
クリティカルシンキング、または批判的思考は、効果的な意思決定と問題解決に不可欠なスキルです。この能力は、情報を客観的に分析し、論理的な...
経営用語