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2025年10月30日法定労働時間とは？―中小企業がいま整えるべき「時間設計」と実務対応
はじめに 「人が足りない」「現場が忙しい」――そんなときほど、労働時間の運用がグレーになりがちです。しかし法定労働時間は賃金計算・36...
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2025年10月29日中小企業の失敗を最小化ーフィージビリティスタディ
中小企業や個人事業の新規プロジェクトは、スピード勝負である一方、失敗のダメージも大きくなりがちです。そこで頼れるのがフィージビリティス...
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2025年10月28日
変動費とは何か―中小企業が利益を最大化するための実践ガイド
はじめに：利益は「売上」よりも「構造」で決まる 「売上は増えたのに、なぜ利益が残らないのか」。答えはコスト構造、とりわけ**変動費（v...
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2025年10月27日BEI（Behavioral Event Interview）とは？―中小企業の採用・配置・育
はじめに：なぜ今、BEIが中小企業に必要か 採用したのに早期離職、面接では高評価だったのに現場で伸びない――そんな「面接のミスマッチ」...
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2025年10月24日
「賠償予定の禁止」を正しく理解し、リスクゼロで運用する実務ガイド
はじめに：その「違約金」条項、実はアウトかもしれません 採用難のなかで「早期退職を防ぎたい」「会社の備品を壊されたら困る」「無断欠勤の...
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2025年10月23日
「非金銭報酬」で強い組織をつくる――中小企業が“お金以外”で人を惹きつける
はじめに：なぜ今、非金銭報酬なのか 人手不足・採用難・離職率上昇が当たり前になった今、給与や賞与の引き上げだけでは人材を惹きつけ続ける...
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2025年10月22日
ハーマンモデル：中小企業の採用・育成・営業・会議が変わる「4象限思考」の実践法
はじめに：なぜ今「脳の使い方」をビジネスで考えるのか 同じ説明でも、すぐ理解する人もいれば、ピンと来ない人もいる——その差は能力よりも...
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2025年10月21日
ファントムストック：希薄化ゼロで「株価連動」インセンティブを設計する方法
中小企業の採用・定着・業績向上の切り札として、ファントムストック（Phantom Stock / Phantom Stock Plan...
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2025年10月20日
期待が行動を変え、成果を生む――中小企業で実践する「ピグマリオン効果」
はじめに 「この人ならできるはずだ」と信じて接したら、本当に成果が伸びた――そんな経験はありませんか。心理学でいうピグマリオン効果（教...
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2025年10月17日
フリーキャッシュフロー（FCF）完全ガイド
はじめに 資金繰りは黒字倒産を防ぐ“最後の砦”。損益計算書で黒字でも、現金が増えていなければ投資も賞与も払えません。そこで経営の“真水...
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2025年10月16日
中小企業の成果と職場の雰囲気を同時に高める——「PM理論」完全ガイド
リーダー育成や現場改革が思うように進まない——。その原因は、目標達成（P）と人間関係の維持（M）という“二つの車輪”のどちらかが欠けて...
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2025年10月15日
法令等の周知義務を最短で整える完全ガイド——中小企業が今日からできる実務対応
はじめに：周知していない“だけ”でリスクになる時代 従業員に伝えていない就業ルールが原因で、残業代や休暇運用をめぐる紛争に発展——。実...
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2025年10月10日分散化（極端化）傾向とは？人事評価を歪める“両極化”を止める実践ガイド
はじめに 人事評価は、昇給・賞与・配置・育成計画を左右する経営の基幹プロセスです。しかし、評価者の無自覚なバイアスが評価の正確性を損な...
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2025年10月09日
「プランドハプンスタンス」とは？偶然をチャンスに変えるキャリア戦略と企業経営への応用
はじめに：偶然を味方にする経営とキャリア 「人生は計画通りにいかない」とよく言われます。しかし、その“予期せぬ出来事”をチャンスに変え...
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2025年10月08日
「知を資産に変える」ナレッジマネジメント実践ガイド
はじめに：その“属人スゴ技”、会社の資産にできていますか？ ベテランの勘どころ、現場ノウハウ、取引先との暗黙の約束事――。中小企業の競...
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2025年10月07日
ノーワーク・ノーペイの原則とは？トラブルを未然に防ぐための完全ガイド
はじめに 「働いていない時間の賃金は支払わなくてよいのか？」――多くの経営者が直面する実務的な疑問に、明快な答えを与えるのがノーワーク...
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2025年10月06日
人間理論の解説ガイド：組織と人材成長の考え方
はじめに 「人は組織に従う存在なのか、それとも組織を成長させる主体なのか」。経営者であれば一度は考えたことがあるでしょう。C.アージリ...
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2025年10月03日
年功序列制度とは？特徴・メリット・課題と活用法
はじめに 日本企業の経営を長年支えてきた「年功序列制度」。勤続年数や年齢に応じて昇給・昇格が決まる仕組みは、かつて高度経済成長を下支え...
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