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2024年04月18日
サーバント・リーダーシップ
「サーバント・リーダーシップ」とは、リーダーがメンバーの成長と福祉を優先して奉仕するリーダーシップのスタイルです。この概念は1970年...
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2024年04月17日
家族手当
家族手当の解説 はじめに:家族手当の概念と背景家族手当は、従業員が持つ家族の生活を支援するために支給される金銭的補助です。この手当は、...
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2024年04月16日
「基準内賃金」と「基準外賃金」
賃金の構成要素は多岐にわたりますが、特に企業の人事労務担当者や経営者にとって重要なのは、「基準内賃金」と「基準外賃金」の理解です。これ...
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2024年04月15日
Why Not Yet?
経営の舵を取る者たちが直面する問題の多くは、表面的な現象にとらわれがちです。しかし、「Why Not Yet?」という問いかけは、この...
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2024年04月12日
確証バイアス
確証バイアス、または慣性の効果としても知られるこの心理傾向は、自分の持つ信念や考えを支持する情報を選択的に検索し、重視する行為を指しま...
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2024年04月11日
イナーシャ(慣性)
経営学における「イナーシャ(慣性)」は、組織や個人が変化に対して抵抗する傾向を表す重要な概念です。この概念は、組織が直面する様々な挑戦...
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2024年04月10日
成功の復讐
成功の復讐は、組織や個人が過去の成功体験に縛られ、その結果、変化する環境や新たなチャレンジに対応できなくなる現象を指します。この概念は...
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2024年04月09日
コンティンジェンシープラン(緊急対応計画)
コンティンジェンシープラン(緊急対応計画)は、予期せぬ事態や災害が発生した際に、組織が迅速かつ効果的に対応できるように事前に策定される...
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2024年04月08日
PDCA
PDCAサイクルは、組織や個人が継続的な改善と学習を促進するためのフレームワークです。このサイクルはプラン(Plan)、ドゥ(Do)、...
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2024年04月05日
ビジネスモデル
ビジネスモデルは、企業がいかにして価値を生み出し、提供し、獲得するかを体系的に説明する枠組みです。本稿では、ビジネスモデルの重要性、基...
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2024年04月04日
フレームワーク思考
フレームワーク思考とは、複雑な問題を理解し、解決策を導き出すための構造的アプローチです。この思考法は、ビジネス、政策立案、科学研究など...
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2024年04月03日
中小企業アドバイザーに就任
当法人代表社員の島田圭輔は2024年4月1日、独立行政法人 中小企業基盤整備機構の2024年度中小企業アドバイザー(経営支援)に就任し...
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2024年04月03日
ビッグデータ
ビッグデータとは、従来のデータベース管理ツールやデータ処理アプリケーションでは捕捉、管理、処理が困難なほど大規模で複雑なデータセットを...
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2024年04月02日
KPI(Key Performance Indicator)
KPI(Key Performance Indicator、重要業績評価指標)は、組織が目標達成のために最も重要な成果を測定するために...
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2024年04月01日
IoT(Internet of Things)
IoT(Internet of Things、モノのインターネット)は、身の回りのさまざまな物体がインターネットに接続され、相互に通信...
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2024年03月29日
現地現物
「現地現物」の原理は、経営の場面で特に重要な役割を果たします。これは、直接現場に足を運び、自らの目で状況を確認し、実際に手を動かして問...
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2024年03月28日
MECE
MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)は、問題解決やデータ分析、経営戦略立...
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2024年03月27日
ロジックツリー
ロジックツリーは、問題解決や意思決定のプロセスを体系的に整理し、複雑な問題をより管理しやすい小さな部分に分割するためのフレームワークで...
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